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飲食店で利益が出ない本当の理由|数字で見抜くチェックポイント

飲食店で利益が出ない本当の理由|数字で見抜くチェックポイント

はじめに|「頑張っているのに利益が出ない」理由

飲食店を経営していると、こんな悩みに直面することがあります。

  • 売上はそこそこある
  • 原価も気をつけている
  • シフトも削っているつもり

それなのに、
なぜか利益が増えない。

この状態は、珍しいことではありません。
そして多くの場合、原因はひとつではなく、

「どこが悪いのかを正しく特定できていない」

ことにあります。

この記事では、
飲食店で利益が出ないときにまず確認すべきポイントを整理し、
次に何から改善すべきかが分かるように解説します。


結論|利益が出ない原因は「3つのどれか」

飲食店で利益が出ない原因は、ほぼ次の3つに分かれます。

  1. 原価構造に問題がある
  2. 人件費設計に問題がある
  3. 固定費・資金構造に問題がある

重要なのは、
全部を一度に直そうとしないこと です。

まずは「どれが一番足を引っ張っているか」を見極めましょう。


原因① 原価構造に問題があるケース

こんな兆候はありませんか?

  • 原価率を正確に把握していない
  • メニュー別の原価を出していない
  • ロスや廃棄を感覚で処理している

原価は、
気づかないうちに利益を削り続ける要素 です。

特に注意したいのは、

  • 売れているが利益が薄いメニュー
  • 原価の高い看板商品
  • ロスが出やすい仕込み工程

「全体の原価率」だけを見ていると、
本当の問題は見えません。

👉 原価が原因かもしれないと感じた方は、
飲食店の原価管理・原価率改善の完全ガイド
から確認してみてください。


原因② 人件費設計に問題があるケース

よくある誤解

  • 忙しい=人が足りない
  • 忙しい時間に多めに入れるのが正解

実際には、
人件費が利益を圧迫している店舗は非常に多い です。

特に多いのが、

  • 売上予測をせずにシフトを組んでいる
  • 動線や作業分担が非効率
  • 忙しくなる前提で人を多く入れている

人件費は「削る」ものではなく、
売上と連動させて最適化するもの です。

👉 人件費が怪しいと感じた方は、
飲食店の人件費・シフト最適化の完全ガイド
を先に読むのがおすすめです。


原因③ 固定費・資金構造に問題があるケース

こんな状態になっていませんか?

  • 家賃が売上に対して重い
  • 売上が下がると一気に苦しくなる
  • 黒字なのにお金が残らない

この場合、
利益ではなく「お金の流れ」 に問題があります。

固定費は、
売上が下がっても下がりません。

そのため、

利益は出ているのに、なぜか資金が苦しい

という状態が起きます。

👉 固定費・資金面が原因そうな方は、
飲食店の資金調達・融資の完全ガイド
から全体像を整理するのがおすすめです。


まずはここをチェック|簡易診断(5分でOK)

今のあなたのお店の状態を、
感覚ではなく事実ベースで 確認してみましょう。

次の項目を読みながら、
「できている」と思うものにチェック を入れてください。

🧾 原価・メニュー管理


👥 人件費・シフト管理


🏠 固定費・コスト構造


💰 資金・キャッシュの状況


診断結果の見方

  • チェックが入らなかった項目 が、
    👉 今のあなたのお店で最初に改善すべきポイント です。
  • すべてを一度に直す必要はありません。
  • 「NOが多かったカテゴリ」から1つだけ 着手するのが成功のコツです。

このあと、
あなたの状況に合った改善方法を具体的に解説していきます。


診断結果から分かる|あなたに合った読み進め方

先ほどのチェックで、
「NOが多かった項目」 を思い出しながら読んでください。

ここから先は、
すべて読む必要はありません。
あなたの状況に近いところだけでOKです。


🟥 原価・メニュー管理にチェックが少なかった方へ

(原価率が高い/何が儲かっているか分からない)

まずは、
「どこで利益が削られているのか」 を可視化することが最優先です。

👉 次に読む記事
飲食店の原価率を下げる完全ガイド
(メニュー別原価・ロス・値付けの考え方を整理)


🟧 人件費・シフト管理にチェックが少なかった方へ

(忙しくないのに人が多い/人件費が重い)

感覚ではなく、
売上ベースで人を配置する考え方 を身につけましょう。

👉 次に読む記事
飲食店の人件費をどう下げる?完全ガイド
(時間帯別売上とシフト最適化の基本)


🟨 固定費・コスト構造にチェックが少なかった方へ

(家賃・固定費が重い/売上が落ちると一気に苦しい)

その苦しさの正体は、 「固定費が高い」ことではなく、 固定費が下がらない構造のまま経営していることにあります。

👉 次に読む記事
飲食店の固定費が重くなる構造|家賃・設備費はなぜ下がらないのか


🟦 資金・キャッシュの項目にチェックが少なかった方へ

(黒字なのにお金が残らない/月末が不安)

利益以前に、
お金の流れ(キャッシュフロー) を把握する必要があります。

👉 次に読む記事
飲食店の資金繰り・キャッシュフロー完全ガイド
(初心者向けに資金繰りをゼロから解説)


🟩 全体的にチェックが少なかった方へ

(何から手をつければいいか分からない)

まずは全体像を押さえ、
「自分の店の弱点」を整理すること から始めましょう。

👉 おすすめの読み順

  1. このページ(利益構造の全体像)
  2. 飲食店の資金・融資・お金の完全ガイド
  3. 気になった分野のHOWTO記事

読み進めるときのポイント

  • 一度に全部改善しようとしない
  • 「一番NOが多かった分野」だけに集中する
  • 数字が苦手でも、考え方から理解すれば問題ありません

利益改善は、
才能やセンスではなく 順番と仕組み で決まります。

この先の記事では、
それぞれの分野について
「今日から何をすればいいか」 を具体的に解説していきます。


まとめ|努力の前に「場所」を見直そう

利益が出ない原因は、
あなたの努力不足ではありません。

多くの場合、

  • 問題の場所が違っている
  • 優先順位がズレている

だけです。

まずは、
原価・人件費・固定費のどこに問題があるのか
を見極めること。

そこから正しい順番で改善すれば、
利益は必ず変わり始めます。

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