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事業計画書の書き方

飲食店の事業計画書テンプレート|創業融資に通る記入例つき

飲食店の事業計画書テンプレート|創業融資に通る記入例つき

はじめに|事業計画書は「通すための書類」ではない

飲食店開業で避けて通れないのが、事業計画書(創業計画書)です。

  • 融資のために必要
  • なんとなく難しそう
  • とりあえず書かないといけない

そう思われがちですが、本質は違います。

👉 事業計画書は「融資を通すための書類」ではなく
👉 「事業が成立するかを確認する設計図」です。

この設計が曖昧なまま開業すると、

  • 売上が足りない
  • 資金が尽きる
  • 利益が残らない

といった問題が高確率で起きます。

売上構造から整理したい方は
👉 飲食店の売上最大化の完全ガイド

開業の全体像を知りたい方は
👉 飲食店開業の完全ガイド

もあわせてご覧ください。


まず結論|事業計画書で重要な3つ

事業計画書で最も重要なのは、次の3つです。

  1. 売上が現実的か
  2. 資金が足りているか
  3. なぜ選ばれるのか

この3つがズレていなければ、
融資の通過率も、開業後の成功確率も大きく上がります。


すぐ使えるテンプレ(コピーOK)

まずはシンプルな構成です。
このままコピーして使えます。


【1. 事業コンセプト】

  • 業態:
  • 店舗形態:
  • 提供価値:
  • ターゲット顧客:

【2. ターゲット・立地】

  • 出店エリア:
  • ターゲット層:
  • 来店動機:
  • 競合との差別化:

【3. 売上計画】

  • 客単価:
  • 席数:
  • 回転率:

【4. コスト構造】

  • 原価率:
  • 人件費率:
  • 家賃:
  • その他固定費:

【5. 資金計画】

  • 初期費用:
  • 運転資金:
  • 自己資金:
  • 借入予定額:

【6. 集客戦略】

  • 集客方法:
  • リピート施策:
  • オープン施策:

完全版テンプレ(そのまま使えます)

※日本政策金融公庫フォーマット準拠
※このまま埋めれば「提出可能レベル」になります


【創業の動機】

飲食業界での経験は〇年あり、これまで〇〇業態に従事してきました。
今回の開業では、〇〇というニーズに対して〇〇を提供することで差別化を図ります。

(例)
飲食業界で5年間、居酒屋業態に従事してきました。
既存店舗では「手頃な価格で本格料理を楽しみたい」というニーズがあると感じ、低価格かつ高品質な料理を提供する店舗を開業します。


【事業内容】

業態:居酒屋
店舗形態:路面店
営業時間:17:00〜23:00
席数:40席

提供内容:
・アルコール提供
・定番居酒屋メニュー
・コース料理


【ターゲット・立地】

出店エリア:〇〇駅 徒歩5分
ターゲット:20〜40代会社員
利用シーン:仕事帰り・飲み会

競合との差別化:
・低価格 × 高品質
・提供スピードの速さ
・回転率の高さ


【売上計画】

客単価:3,000円
席数:40席
回転率:1.5回

1日売上:3,000円 × 40席 × 1.5回 = 180,000円
月商:約450万円

【コスト構造】

原価率:30%
人件費率:25%
家賃:500,000円
その他固定費:300,000円

営業利益 = 売上 −(原価+人件費+固定費)

【資金計画】

初期費用:800万円
運転資金:300万円
自己資金:300万円
借入:800万円


【集客戦略】

・Googleマップ対策
・SNS運用(Instagram)
・オープンキャンペーン


ここまで埋めれば提出可能レベルです


コピー用テンプレ(空欄)

【創業の動機】

【事業内容】

【ターゲット・立地】

【売上計画】

【コスト構造】

【資金計画】

【集客戦略】


よくあるNG例

❌ 売上が楽観的すぎる

→ 実現できない数字は一発で見抜かれます

❌ 運転資金が不足

→ 開業後3ヶ月で資金ショートするケースが多い

❌ 差別化が弱い

→ 「なんとなくの居酒屋」は評価されません


よくある質問(FAQ)

Q1. 事業計画書はどこまで正確に書く必要がありますか?

結論:完璧である必要はありませんが、「現実的」であることが重要です。


Q2. 未経験でも融資は通りますか?

結論:可能ですが、計画の精度がより重要になります。

👉 資金・融資ガイド


Q3. 一番見られるポイントはどこですか?

結論:売上の現実性です。


Q4. どこから作り始めるべきですか?

結論:売上設計からです。

👉 売上最大化の完全ガイド


Q5. 未経験でも事業計画書は作れますか?

結論:可能です。 ただし「数字の根拠」をしっかり作ることが重要です。


Q6. どのくらいの精度で書けばいいですか?

結論:100%正確である必要はありません。
ただし「現実的で説明できる数字」であることが重要です。


まとめ|事業計画書は「未来のシミュレーション」

事業計画書は、

  • 融資のため
  • 書類提出のため

ではなく、

👉 「開業後の未来をシミュレーションするもの」

です。

重要なのは、

  1. 売上が成立するか
  2. 資金が持つか
  3. 継続できるか

この3つです。

まずはテンプレを使って、
自分の計画を一度書き出してみてください。

開業の全体像や進め方を先に整理したい方は、
👉 飲食店開業の完全ガイド
もあわせてご覧ください。


補足

より簡単に作りたい方向けに、
事業計画を自動で作成できるツールも現在準備中です。

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